Entrepreneur: Concept and Characteristics

Entrepreneur: Concept and Characteristics:-

Concept of an Entrepreneur (उद्यमी की अवधारणा):-

> An entrepreneur is an individual who creates and manages a business venture, taking on most of the risks and enjoying most of the rewards. Entrepreneurs innovate by identifying gaps in the market and offering new products or services. They play a critical role in driving economic growth and job creation. The term "entrepreneur" derives from the French word entreprendre, meaning "to undertake."

(उद्यमी वह व्यक्ति होता है जो व्यापारिक उद्यम की स्थापना और संचालन करता है, जो ज्यादातर जोखिम उठाता है और अधिकतर लाभ प्राप्त करता है। उद्यमी बाजार में मौजूद अंतर को पहचानते हैं और नए उत्पाद या सेवाएं पेश करके नवाचार करते हैं। वे आर्थिक वृद्धि और रोजगार सृजन में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। "उद्यमी" शब्द फ्रांसीसी शब्द एंटरप्रेण्डर से लिया गया है, जिसका अर्थ है "उद्यम करना।")

> In India, entrepreneurship has historically been part of the culture, especially in regions like Gujarat, Maharashtra, and Rajasthan, where trading communities flourished. However, the modern concept of entrepreneurship has evolved in the context of start-ups, innovation-driven businesses, and social enterprises.

(भारत में, उद्यमिता का एक समृद्ध इतिहास रहा है, विशेष रूप से गुजरात, महाराष्ट्र और राजस्थान जैसे क्षेत्रों में, जहां व्यापारिक समुदायों ने प्राचीन समय से व्यापार में महारत हासिल की। हालांकि, आधुनिक उद्यमिता का विचार स्टार्ट-अप, नवाचार-चालित व्यवसायों और सामाजिक उद्यमों के संदर्भ में विकसित हुआ है।)

Key Characteristics of Entrepreneurs (उद्यमियों की प्रमुख विशेषताएँ):-

i. Risk-Taking Ability (जोखिम उठाने की क्षमता):- Entrepreneurs willingly take financial risks, invest their resources, and pursue opportunities, knowing the possibility of failure is high. In India, many start-ups, especially in tech, fintech, and e-commerce sectors, demonstrate this characteristic.

(उद्यमी स्वेच्छा से वित्तीय जोखिम उठाते हैं, अपने संसाधनों का निवेश करते हैं और अवसरों का पीछा करते हैं, यह जानते हुए कि असफलता की संभावना अधिक है। भारत में, विशेष रूप से टेक, फिनटेक और ई-कॉमर्स क्षेत्रों में कई स्टार्ट-अप इस विशेषता का उदाहरण हैं।)

ii. Innovation (नवाचार):- 

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

PURCHASE

(CLICK ON THIS LINK)

https://purchasebscagnotesandpapers.blogspot.com/2024/09/purchase-notes-and-solved-old-papers.html

CONTACT US

AGRICULTURE BOTANY

Whatsapp No. +91 8094920969 (Chat only)