Various stakeholders and components of agribusiness systems

Various stakeholders and components of agribusiness systems (कृषि व्यवसाय प्रणालियों के विभिन्न हितधारक और घटक):- Agribusiness in India encompasses a wide array of activities that extend from farming to processing, marketing, and retailing of agricultural products. It involves a wide range of stakeholders and operates across various systems, including production, distribution, marketing, and policy-making. 

(भारत में कृषि व्यवसाय विभिन्न गतिविधियों का एक व्यापक क्षेत्र है, जो खेती से लेकर प्रसंस्करण, विपणन और कृषि उत्पादों की खुदरा बिक्री तक फैला हुआ है। इसमें कई प्रकार के हितधारक शामिल हैं और यह उत्पादन, वितरण, विपणन और नीति निर्माण जैसे विभिन्न तंत्रों के माध्यम से संचालित होता है।)

i. Farmers (किसान):-

Small and Marginal Farmers (छोटे और सीमांत किसान):- Constitute the majority of farmers in India. They face challenges like fragmented landholdings, limited access to technology, and credit. Their involvement in agribusiness is primarily limited to crop production, but they are becoming more involved in other parts of the value chain through cooperatives and contract farming.

(भारत में अधिकांश किसान इसी श्रेणी में आते हैं। वे बिखरी हुई जमीन, सीमित तकनीकी पहुंच और वित्तीय संसाधनों की कमी जैसी चुनौतियों का सामना करते हैं। उनका कृषि व्यवसाय में हिस्सा मुख्य रूप से फसल उत्पादन तक सीमित है, लेकिन वे सहकारी समितियों और अनुबंध खेती के माध्यम से मूल्य श्रृंखला के अन्य हिस्सों में भी शामिल हो रहे हैं।)

Large Farmers (बड़े किसान):- They typically have better access to modern farming techniques, irrigation, and machinery. They can engage in large-scale commercial farming and are often involved in contract farming and agribusiness ventures.

(ये आमतौर पर आधुनिक खेती तकनीक, सिंचाई और मशीनरी तक बेहतर पहुंच रखते हैं। वे बड़े पैमाने पर व्यावसायिक खेती कर सकते हैं और अनुबंध खेती व कृषि व्यवसाय में अधिक संलग्न रहते हैं।)

ii. Input Suppliers (इनपुट आपूर्तिकर्ता):- These include companies and individuals involved in supplying inputs necessary for agricultural production.

(ये कंपनियां और व्यक्ति कृषि उत्पादन के लिए आवश्यक इनपुट की आपूर्ति में शामिल होते हैं।)

Seed Suppliers (बीज आपूर्तिकर्ता):- Both public and private sector players are involved. The National Seeds Corporation and State Seed Corporations provide certified seeds, while private companies like Monsanto (now Bayer), Mahyco, and others dominate the market for hybrid and genetically modified seeds.

[इसमें सार्वजनिक और निजी क्षेत्र दोनों की भागीदारी है। नेशनल सीड्स कॉरपोरेशन और राज्य बीज निगम प्रमाणित बीज उपलब्ध कराते हैं, जबकि मॉन्सेंटो (अब बायर), महिको और अन्य निजी कंपनियां हाइब्रिड और जैव-संशोधित बीजों के लिए बाजार में प्रमुख हैं।]

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Fertilizer and Pesticide Companies (उर्वरक और कीटनाशक कंपनियां):- Major players include government bodies (such as IFFCO and KRIBHCO) and private companies (like Tata Chemicals, UPL, and Coromandel International).

[प्रमुख खिलाड़ी सरकारी निकाय (जैसे इफको, कृभको) और निजी कंपनियाँ (जैसे टाटा केमिकल्स, यूपीएल, कोरोमंडल इंटरनेशनल) हैं।]

Irrigation Equipment Suppliers (सिंचाई उपकरण आपूर्तिकर्ता):- Suppliers of drip irrigation systems, sprinklers, and pumps like Jain Irrigation, Finolex, and Kirloskar are key players.

(ड्रिप सिंचाई सिस्टम, स्प्रिंकलर और पंप जैसी सुविधाएँ प्रदान करने वाली कंपनियां जैसे जैन इरिगेशन, फिनोलेक्स और किर्लोस्कर महत्वपूर्ण हैं।)

Farm Machinery Suppliers (कृषि मशीनरी आपूर्तिकर्ता):- Tractor manufacturers (Mahindra, John Deere, Escorts) and other equipment providers like Power Tiller companies are crucial for mechanization.

[ट्रैक्टर निर्माता (महिंद्रा, जॉन डीयर, एस्कॉर्ट्स) और अन्य उपकरण प्रदाता कृषि मशीनीकरण के लिए जरूरी हैं।]

iii. Agri-finance Institutions (कृषि-वित्त संस्थान):- Access to credit is essential for agribusiness to thrive. Stakeholders in this sector include:

(कृषि व्यवसाय को उन्नत करने के लिए वित्तीय सहायता आवश्यक है। इस क्षेत्र में शामिल हितधारक:)

Banks and Financial Institutions (बैंक और वित्तीय संस्थान):- Nationalized banks like State Bank of India (SBI), Punjab National Bank (PNB), cooperative banks, and regional rural banks (RRBs) are key sources of finance for agriculture. NABARD (National Bank for Agriculture and Rural Development) plays a pivotal role in providing refinance support and promoting rural development.

[भारतीय स्टेट बैंक (SBI), पंजाब नेशनल बैंक (PNB), सहकारी बैंक और क्षेत्रीय ग्रामीण बैंक (RRB) कृषि के लिए प्रमुख वित्तीय स्रोत हैं। नाबार्ड (राष्ट्रीय कृषि और ग्रामीण विकास बैंक) पुनर्वित्त सहायता प्रदान करने और ग्रामीण विकास को बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।]

Microfinance Institutions (MFIs) (सूक्ष्म वित्त संस्थान):- MFIs cater to the credit needs of small and marginal farmers, especially in regions where access to formal banking is limited.

(ये सीमांत किसानों की ऋण आवश्यकताओं को पूरा करते हैं, विशेष रूप से उन क्षेत्रों में जहां औपचारिक बैंकिंग की पहुंच सीमित है।)

Non-Banking Financial Companies (NBFCs) (गैर-बैंकिंग वित्तीय कंपनियाँ):- Specialized NBFCs provide credit for buying inputs, machinery, and post-harvest facilities.

(ये विशेष NBFC इनपुट, मशीनरी, और कटाई के बाद सुविधाओं के लिए ऋण प्रदान करती हैं।)

iv. Agri-Marketing and Distribution (कृषि विपणन और वितरण):- The marketing and distribution segment involves moving agricultural produce from the farm to the consumer, and various stakeholders participate in this process.

(इस क्षेत्र में उत्पादन को खेत से उपभोक्ता तक ले जाने में विभिन्न हितधारक भाग लेते हैं।)

Mandis and Agricultural Produce Market Committees (APMCs) (मंडी और कृषि उपज बाजार समितियां):- Traditional government-regulated wholesale markets where farmers sell their produce. APMC markets were historically the primary distribution centers but have seen reforms under the new Farm Laws that allow farmers to sell outside these regulated areas.

(पारंपरिक सरकारी-नियंत्रित थोक बाजार हैं जहां किसान अपनी उपज बेचते हैं। नए कृषि कानूनों के तहत इन मंडियों के बाहर भी किसानों को उपज बेचने की अनुमति दी गई है।)

Private Markets and Aggregators (निजी बाजार और एग्रीगेटर):- With the rise of contract farming and e-commerce platforms, private markets and aggregators (like Ninjacart, DeHaat, and AgriBazaar) have become crucial in bypassing traditional mandis and bringing farmers closer to consumers.

[अनुबंध खेती और ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों के उदय के साथ, निजी बाजार और एग्रीगेटर (जैसे निंजाकार्ट, देहात, एग्रीबाजार) पारंपरिक मंडियों को दरकिनार कर किसानों को उपभोक्ताओं के करीब ला रहे हैं।]

Agri Warehousing (कृषि वेयरहाउसिंग):- Stakeholders involved in storage include private warehousing companies and the Food Corporation of India (FCI), which plays a major role in food grain procurement, storage, and distribution through the Public Distribution System (PDS).

[निजी वेयरहाउसिंग कंपनियाँ और भारतीय खाद्य निगम (FCI) जैसे निकाय खाद्यान्न की खरीद, भंडारण और सार्वजनिक वितरण प्रणाली (PDS) के माध्यम से वितरण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।]

Cold Chain Logistics (कोल्ड चेन लॉजिस्टिक्स):- Companies like Snowman Logistics and Gati provide essential cold storage and refrigerated transport services, especially for perishable commodities like fruits, vegetables, and dairy.

(स्नोमैन लॉजिस्टिक्स और गती जैसी कंपनियाँ आवश्यक कोल्ड स्टोरेज और रेफ्रिजरेटेड परिवहन सेवाएँ प्रदान करती हैं, विशेष रूप से नाशवान वस्तुओं के लिए।)

v. Processing Companies (प्रसंस्करण कंपनियाँ):- Agribusiness goes beyond the farm and into processing, adding value to raw agricultural produce.

(कृषि व्यवसाय खेती से आगे प्रसंस्करण तक फैला है, जो कच्चे कृषि उत्पादों में मूल्य जोड़ता है।)

Food Processing Industry (खाद्य प्रसंस्करण उध्योग):- Companies like ITC, Amul, Nestlé, Britannia, and Hindustan Unilever are involved in food processing, converting raw agricultural products into consumer goods like dairy products, processed foods, snacks, and beverages.

(ICT, अमूल, नेस्ले, ब्रिटानिया, और हिंदुस्तान यूनिलीवर जैसी कंपनियाँ खाद्य प्रसंस्करण में संलग्न हैं, जो कच्चे कृषि उत्पादों को उपभोक्ता वस्तुओं जैसे डेयरी उत्पाद, प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थ, स्नैक्स और पेय में परिवर्तित करती हैं।)

Dairy Cooperatives (डेयरी सहकारी समितियाँ):- Amul (Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation) and other regional cooperatives are significant players in milk production and dairy processing.

[अमूल (गुजरात सहकारी दुग्ध विपणन संघ) और अन्य क्षेत्रीय सहकारी समितियाँ दूध उत्पादन और डेयरी प्रसंस्करण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं।]

Sugar Mills (चीनी मिलें):- India is one of the largest sugar producers, and companies like Bajaj Hindusthan, Balrampur Chini, and cooperative sugar mills play a critical role in processing sugarcane.

(भारत दुनिया के सबसे बड़े चीनी उत्पादकों में से एक है, और बजाज हिंदुस्तान, बलरामपुर चीनी जैसी कंपनियाँ और सहकारी चीनी मिलें गन्ना प्रसंस्करण में प्रमुख हैं।)

vi. Retail and E-Commerce (खुदरा और ई-कॉमर्स):-

Traditional Retailers (पारंपरिक खुदरा विक्रेता):- Kirana stores, small vendors, and local traders have historically dominated the retail of agricultural products.

(किराना स्टोर, छोटे विक्रेता और स्थानीय व्यापारी कृषि उत्पादों की खुदरा बिक्री में परंपरागत रूप से प्रमुख रहे हैं।)

Modern Retail Chains (आधुनिक खुदरा श्रृंखलाएँ):- Big Bazaar, Reliance Fresh, and D-Mart have started to penetrate the agribusiness space by sourcing directly from farmers or intermediaries and offering fresh produce and processed goods to urban consumers.

(बिग बाजार, रिलायंस फ्रेश और डी-मार्ट कृषि व्यवसाय में सीधे किसानों या बिचौलियों से खरीद कर ताजा उत्पाद और प्रसंस्कृत सामान शहरी उपभोक्ताओं को उपलब्ध करवा रहे हैं।)

E-Commerce and Agri-tech Platforms (ई-कॉमर्स और एग्री-टेक प्लेटफॉर्म):- Companies like BigBasket, Grofers, and agritech startups like Ninjacart, WayCool, and Udaan are leveraging technology to streamline the farm-to-fork supply chain. These platforms are gaining popularity, especially in urban markets.

(बिग बास्केट, ग्रोफर्स और निंजाकार्ट, वेकूल, उड़ान जैसे एग्रीटेक स्टार्टअप फार्म से फोर्क आपूर्ति श्रृंखला को सुव्यवस्थित करने के लिए तकनीकी का उपयोग कर रहे हैं। ये प्लेटफार्म शहरी बाजारों में लोकप्रिय हो रहे हैं।)

vii. Government Bodies and Policy Makers (सरकारी निकाय और नीति निर्माता):- The Indian government plays a significant role in regulating, supporting, and promoting agribusiness.

(भारतीय सरकार कृषि व्यवसाय को विनियमित, समर्थन और बढ़ावा देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है।)

Ministry of Agriculture & Farmers' Welfare (कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय):- The principal body responsible for formulating and executing policies related to agriculture.

(कृषि से संबंधित नीतियों को तैयार करने और लागू करने के लिए मुख्य निकाय है।)

National Institute of Agricultural Marketing (NIAM) (राष्ट्रीय कृषि विपणन संस्थान):- Provides education and training in agricultural marketing and value chains.

(कृषि विपणन और मूल्य श्रृंखला में शिक्षा और प्रशिक्षण प्रदान करता है।)

NABARD (नाबार्ड):- Apart from finance, NABARD is involved in development projects that promote rural infrastructure, micro-irrigation, and agri-value chains.

(वित्त के अलावा, नाबार्ड ग्रामीण अवसंरचना, सूक्ष्म सिंचाई और कृषि मूल्य श्रृंखलाओं को बढ़ावा देने वाली विकास परियोजनाओं में शामिल है।)

FSSAI (Food Safety and Standards Authority of India) (भारतीय खाद्य सुरक्षा और मानक प्राधिकरण):- Regulates food safety standards, ensuring that processed agricultural goods meet health and safety requirements.

(खाद्य सुरक्षा मानकों को नियंत्रित करता है, यह सुनिश्चित करता है कि प्रसंस्कृत कृषि उत्पाद स्वास्थ्य और सुरक्षा आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।)

Agri Export Promotion Bodies (कृषि निर्यात संवर्धन निकाय):- APEDA (Agricultural and Processed Food Products Export Development Authority) and MPEDA (Marine Products Export Development Authority) promote exports of specific agricultural commodities.

(APEDA (कृषि और प्रसंस्कृत खाद्य उत्पाद निर्यात विकास प्राधिकरण) और MPEDA (मरीन प्रोडक्ट्स एक्सपोर्ट डेवलपमेंट अथॉरिटी) विशिष्ट कृषि वस्तुओं के निर्यात को बढ़ावा देते हैं।)

viii. Cooperatives and Farmer Producer Organizations (FPOs) (सहकारी समितियाँ और किसान उत्पादक संगठन):-

Cooperatives (सहकारी समितियाँ):- Amul is the most famous example of a successful cooperative model. Other sectors like sugar, fisheries, and horticulture also have thriving cooperatives.

(अमूल एक सफल सहकारी मॉडल का सबसे प्रसिद्ध उदाहरण है। चीनी, मछली पालन, और बागवानी जैसे अन्य क्षेत्रों में भी समृद्ध सहकारी समितियाँ हैं।)

Farmer Producer Organizations (FPOs) (किसान उत्पादक संगठन):- FPOs aggregate small farmers to improve their bargaining power, access inputs at lower costs, and engage in better marketing practices. The government supports FPOs as a means of addressing issues of scale.

(FPO छोटे किसानों को संगठित कर उनकी सौदेबाजी की शक्ति को बढ़ाते हैं, कम लागत पर इनपुट का उपयोग करते हैं और बेहतर विपणन प्रथाओं में संलग्न होते हैं। सरकार FPO को एक महत्वपूर्ण माध्यम के रूप में प्रोत्साहित करती है।)

ix. Agritech Startups and Innovators (एग्रीटेक स्टार्टअप और नवप्रवर्तक):- Agritech startups are revolutionizing the Indian agribusiness landscape through innovative solutions in farming, supply chain management, and finance. Some key segments include:

(एग्रीटेक स्टार्टअप भारत के कृषि व्यवसाय परिदृश्य को खेती, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन और वित्त में नवाचारों के माध्यम से बदल रहे हैं। कुछ प्रमुख क्षेत्र इस प्रकार हैं:)

Precision Farming (सटीक कृषि):- Startups like FarmERP and CropIn are using AI, IoT, and big data to help farmers make data-driven decisions, manage crops more efficiently, and improve yields.

(फार्मERP और CropIn जैसे स्टार्टअप किसानों को डेटा-आधारित निर्णय लेने, फसल का कुशलतापूर्वक प्रबंधन करने और पैदावार बढ़ाने में सहायता कर रहे हैं।)

Agri-input Marketplaces (एग्री-इनपुट मार्केटप्लेस):- Companies like AgroStar and DeHaat provide digital platforms where farmers can buy seeds, fertilizers, and pesticides directly from suppliers.

(एग्रोस्टार और देहात जैसी कंपनियाँ डिजिटल प्लेटफॉर्म प्रदान करती हैं जहाँ किसान बीज, उर्वरक और कीटनाशक सीधे आपूर्तिकर्ताओं से खरीद सकते हैं।)

Supply Chain Optimization (सप्लाई चेन ऑप्टिमाइजेशन):- Ninjacart and WayCool are optimizing supply chains by connecting farmers with retailers and reducing wastage.

(निंजाकार्ट और वेकूल सप्लाई चेन को अनुकूलित कर किसानों को खुदरा विक्रेताओं से जोड़ रहे हैं और बर्बादी को कम कर रहे हैं।)

Fintech for Farmers (फिनटेक फॉर फार्मर्स):- Startups like Samunnati and Jai Kisan provide financial products tailored to the needs of small and marginal farmers, from short-term credit to crop insurance.

(समुन्नति और जय किसान जैसे स्टार्टअप छोटे और सीमांत किसानों के लिए अल्पकालिक ऋण से लेकर फसल बीमा तक के लिए विशेष वित्तीय उत्पाद प्रदान करते हैं।)

x. Consumers (उपभोक्ता):-

Urban Consumers (शहरी उपभोक्ता):- Increasing demand for organic, sustainable, and locally-sourced products has shifted the focus of agribusiness towards producing high-quality, health-conscious options.

(जैविक, टिकाऊ और स्थानीय उत्पादों की बढ़ती मांग ने कृषि व्यवसाय को उच्च गुणवत्ता, स्वास्थ्य-सम्बन्धी उत्पादों की ओर मोड़ दिया है।)

Rural Consumers (ग्रामीण उपभोक्ता):- Rural demand for food products, processed foods, and inputs for agriculture is a key driver of growth for agribusinesses.

(खाद्य उत्पादों, प्रसंस्कृत खाद्य पदार्थों और कृषि इनपुट के लिए ग्रामीण क्षेत्रों की मांग कृषि व्यवसाय के विकास के लिए एक प्रमुख प्रेरक शक्ति है।)

xi. Export Markets (निर्यात बाजार):- India is one of the world’s largest exporters of agricultural products, including rice, spices, tea, coffee, and marine products.

(भारत दुनिया के सबसे बड़े कृषि उत्पाद निर्यातकों में से एक है, जिसमें चावल, मसाले, चाय, कॉफी और समुद्री उत्पाद शामिल हैं।)

Export Bodies (निर्यात निकाय):- APEDA, MPEDA, and other government bodies promote the export of agricultural goods, ensuring that Indian produce meets global standards.

(APEDA, MPEDA और अन्य सरकारी निकाय कृषि वस्तुओं के निर्यात को बढ़ावा देते हैं, यह सुनिश्चित करते हैं कि भारतीय उत्पाद वैश्विक मानकों को पूरा करते हैं।)

Key Export Markets (प्रमुख निर्यात बाजार):- The Middle East, Southeast Asia, Europe, and North America are significant markets for Indian agricultural products.

(मध्य पूर्व, दक्षिण पूर्व एशिया, यूरोप, और उत्तरी अमेरिका भारतीय कृषि उत्पादों के महत्वपूर्ण बाजार हैं।)

Conclusion (निष्कर्ष):- The agribusiness ecosystem in India is vast and dynamic, involving a multitude of stakeholders working across various systems. From production and input supply to processing, marketing, and retailing, agribusiness touches upon every stage of the agricultural value chain. The increasing involvement of technology, private sector participation, and policy reforms are shaping the future of agribusiness in India, with a focus on improving productivity, sustainability, and farmer income.

(भारत में कृषि व्यवसाय पारिस्थितिकी तंत्र विशाल और गतिशील है, जिसमें विभिन्न प्रणालियों के माध्यम से कार्यरत कई हितधारक शामिल हैं। उत्पादन और इनपुट आपूर्ति से लेकर प्रसंस्करण, विपणन और खुदरा तक, कृषि व्यवसाय कृषि मूल्य श्रृंखला के हर चरण को छूता है। प्रौध्योगिकी, निजी क्षेत्र की भागीदारी और नीति सुधार कृषि व्यवसाय के भविष्य को आकार दे रहे हैं, जो उत्पादकता, स्थिरता और किसानों की आय में सुधार पर केंद्रित है।)