Ordering, leading, supervision, communications, control

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OUTLINE NOTES
Ordering, leading, supervision, communications, control (आदेश देना, नेतृत्व करना, पर्यवेक्षण, संचार, नियंत्रण):-
Ordering (आदेश):-
Definition (परिभाषा):- In management, "ordering" involves establishing a systematic approach to workflow and resources, ensuring that activities proceed as planned.
(प्रबंधन में "आदेश" का अर्थ कार्यप्रवाह और संसाधनों के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण स्थापित करना है, जिससे यह सुनिश्चित हो सके कि गतिविधियाँ योजना के अनुसार आगे बढ़ें।)
In Indian Context (भारतीय संदर्भ में):- In India, ordering often takes into consideration traditional hierarchies and an emphasis on following established procedures. Orders from senior managers are usually followed closely, as hierarchy is respected in most corporate and government organizations. However, Indian companies are evolving, and startups and tech companies are leaning towards flatter structures where ordering is more decentralized.
(भारत में, आदेश अक्सर पारंपरिक पदानुक्रम और स्थापित प्रक्रियाओं का पालन करने पर जोर देता है। वरिष्ठ प्रबंधकों के आदेशों का पालन आमतौर पर बारीकी से किया जाता है क्योंकि अधिकांश कॉर्पोरेट और सरकारी संगठनों में पदानुक्रम का सम्मान किया जाता है। हालांकि, भारतीय कंपनियों में बदलाव हो रहा है, और स्टार्टअप्स और टेक कंपनियों में आदेश देने की प्रक्रिया अधिक विकेन्द्रीकृत होती जा रही है।)
Process and Impact (प्रक्रिया और प्रभाव):- The ordering process usually begins with top management setting broad objectives, which cascade down through managers who assign specific tasks to their teams. This system helps maintain order but can also sometimes delay decision-making as each level is involved.
(आदेश देने की प्रक्रिया आमतौर पर शीर्ष प्रबंधन से व्यापक उद्देश्यों की स्थापना के साथ शुरू होती है, जो क्रमशः प्रबंधकों के माध्यम से टीमों तक जाती है। यह प्रणाली व्यवस्था बनाए रखने में मदद करती है, लेकिन कभी-कभी निर्णय लेने में देरी भी कर सकती है क्योंकि प्रत्येक स्तर इसमें शामिल होता है।)
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