Project management: Definition, project cycle

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OUTLINE NOTES
Project management: Definition, project cycle (परियोजना प्रबंधन: परिभाषा, परियोजना चक्र):-
Definition of Project Management (परियोजना प्रबंधन की परिभाषा):- Project Management is the discipline of planning, executing, and overseeing projects to achieve specific goals within set constraints, such as time, cost, and scope. It involves applying knowledge, skills, tools, and techniques to meet project requirements and deliver the desired outcome efficiently. Successful project management ensures that project objectives align with organizational goals and deliver value to stakeholders.
(परियोजना प्रबंधन वह प्रक्रिया है जिसमें परियोजनाओं की योजना बनाना, उन्हें निष्पादित करना और उनका पर्यवेक्षण करना शामिल है ताकि विशिष्ट लक्ष्यों को निर्धारित सीमा जैसे समय, लागत और दायरे के भीतर प्राप्त किया जा सके। इसमें परियोजना की आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए ज्ञान, कौशल, उपकरण और तकनीकों का उपयोग किया जाता है। सफल परियोजना प्रबंधन यह सुनिश्चित करता है कि परियोजना के उद्देश्य संगठनात्मक लक्ष्यों के साथ मेल खाते हैं और हितधारकों के लिए मूल्य प्रदान करते हैं।)

Project Life Cycle in India (Detailed Overview) [भारत में परियोजना जीवन चक्र (विस्तृत विवरण)]:- The project life cycle in India typically follows these phases:
(भारत में परियोजना जीवन चक्र आमतौर पर इन चरणों का पालन करता है:)
i. Initiation Phase (प्रारंभिक चरण):- In this phase, project feasibility is assessed, and project objectives are defined. Key activities include:
(इस चरण में परियोजना की व्यवहार्यता का मूल्यांकन किया जाता है और परियोजना के उद्देश्य निर्धारित किए जाते हैं। मुख्य गतिविधियाँ हैं:)
Project Feasibility Study (परियोजना व्यवहार्यता अध्ययन):- Conducting economic, technical, and operational feasibility studies to assess the viability of the project.
(परियोजना की आर्थिक, तकनीकी और संचालनात्मक व्यवहार्यता का मूल्यांकन करना।)
Stakeholder Analysis (हितधारक विश्लेषण):- Identifying key stakeholders and understanding their expectations.
(प्रमुख हितधारकों की पहचान करना और उनके अपेक्षाएँ समझना।)
Approval and Funding (अनुमोदन और वित्तपोषण):- Seeking necessary approvals from government bodies, regulatory agencies, and securing funding from banks, financial institutions, or private investors.
(सरकारी निकायों, नियामक एजेंसियों से आवश्यक अनुमोदन प्राप्त करना और बैंकों, वित्तीय संस्थानों या निजी निवेशकों से वित्तपोषण सुरक्षित करना।)
Project Charter (परियोजना चार्टर):- Developing the project charter to outline the project's scope, objectives, and major stakeholders.
(परियोजना के दायरे, उद्देश्य और प्रमुख हितधारकों को रेखांकित करने के लिए परियोजना चार्टर तैयार करना।)
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