Rural Leadership: concept, definition, types and roles of leaders in rural context; Methods of selection of leaders
UPDATED ON:- 01-07-2024
Rural Leadership (ग्रामीण नेतृत्व):-Concept (अवधारणा):-
> A leader is someone who leads, inspires, or governs others. In other words, he or she has a sizeable following and has significant influence over that following.
(नेता वह होता है जो दूसरों का नेतृत्व करता है, प्रेरित करता है या उन पर शासन करता है। दूसरे शब्दों में, उसके पास बड़ी संख्या में अनुयायी होते हैं और उस अनुयायी पर उसका महत्वपूर्ण प्रभाव होता है।)
> He or she has the ability to organise their behaviour in order to achieve their interests and objectives.
(उसमें अपने हितों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपने व्यवहार को व्यवस्थित करने की क्षमता होती है।)
> Leadership is the result of a collective action.
(नेतृत्व सामूहिक कार्यवाही का परिणाम है।)
> It is an interactive process. While a leader and his followers are both individuals.
(यह एक इंटरैक्टिव प्रक्रिया है। जबकि एक नेता और उसके अनुयायी दोनों व्यक्ति होते हैं।)
> A continuous course of action involving many elements that interact with one another is referred to as a process.
(एक दूसरे के साथ अंतःक्रिया करने वाले कई तत्वों को शामिल करने वाली निरंतर प्रक्रिया को एक प्रक्रिया कहा जाता है।)
Definition (परिभाषा):-
> A rural leader is the one who can inspire, persuade, influence and motivate useful changes.
(एक ग्रामीण नेता वह होता है जो उपयोगी परिवर्तनों को प्रेरित, राजी, प्रभावित और प्रेरित कर सकता है।)
> Bringing about change is a critical goal because most improvements demand a departure from routine ways.
(परिवर्तन लाना एक महत्वपूर्ण लक्ष्य है क्योंकि अधिकांश सुधार नियमित तरीकों से हटकर करने की मांग करते हैं।)
> A rural leader creates a vision for others and then directs them towards achieving that.
(एक ग्रामीण नेता दूसरों के लिए एक दृष्टिकोण बनाता है और फिर उन्हें उसे हासिल करने की दिशा में निर्देशित करता है।)
Types of Rural Leaders (ग्रामीण नेताओं के प्रकार):-
> The status is institutionalised, and it is structured (having a defined form and structure).
[स्थिति संस्थागत है, और यह संरचित है (एक परिभाषित रूप और संरचना वाली)।]
> To put it another way, the leaders have power.
(दूसरे शब्दों में कहें तो नेताओं के पास शक्ति होती है।)
> This implies that the society has clearly defined the necessary qualifications for the position of leader.
(इसका तात्पर्य यह है कि समाज ने नेता पद के लिए आवश्यक योग्यताओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित किया है।)
> Persons with the required qualification are appointed to the position and are expected to carry out the social responsibilities that come with the status of power.
(आवश्यक योग्यता वाले व्यक्तियों को इस पद पर नियुक्त किया जाता है और उनसे सत्ता की स्थिति के साथ आने वाली सामाजिक जिम्मेदारियों को निभाने की अपेक्षा की जाती है।)
> Types (प्रकार):-
1. Informal Leaders (अनौपचारिक नेता):-
- In any group situation, some individuals become more influential in the group's life.
(किसी भी समूह की स्थिति में, कुछ व्यक्ति समूह के जीवन में अधिक प्रभावशाली हो जाते हैं।)
- Their viewpoints are respected and acted upon.
(उनके दृष्टिकोण का सम्मान किया जाता है।)
- They might even plan people's activities.
(वे लोगों की गतिविधियों की योजना भी बना सकते हैं।)
- In a village, for example, someone may have a higher educational status or be more familiar with government procedures.
(उदाहरण के लिए, किसी गाँव में, किसी के पास उच्च शैक्षणिक स्थिति हो सकती है या वह सरकारी प्रक्रियाओं से अधिक परिचित हो सकता है।)
2. Democratic Leaders (लोकतांत्रिक नेता):-
- This is typical of Panchayat bodies, in which decisions are made collectively by Panchayat members with the approval of the rural electorates in the Gram Sabha.
(यह पंचायत निकायों की खासियत है, जिसमें ग्राम सभा में ग्रामीण मतदाताओं के अनुमोदन से पंचायत सदस्यों द्वारा सामूहिक रूप से निर्णय लिए जाते हैं।)
- Major decisions are made in a general assembly (Gram Sabha), where all adult citizens have a right to speak. Decisions are typically made in this setting for the benefit of the general public.
[प्रमुख निर्णय एक आम सभा (ग्राम सभा) में किए जाते हैं, जहाँ सभी वयस्क नागरिकों को बोलने का अधिकार है। इस सेटिंग में आमतौर पर आम जनता के लाभ के लिए निर्णय लिए जाते हैं।]
3. Authoritarian Leaders (अधिनायकवादी नेता):-
- Authoritarian Individual decision-making without the involvement of others.
(दूसरों की भागीदारी के बिना अधिनायकवादी व्यक्तिगत निर्णय लेता है।)
- By the force of wealth or muscle power, a person can sometimes rise to a position of power and rule over others with a small following.
(धन या बाहुबल के बल पर, कोई व्यक्ति कभी-कभी शक्तिशाली पद तक पहुंच सकता है और थोड़े से अनुयायियों के साथ दूसरों पर शासन कर सकता है।)
- Such a leader is likely to be authoritarian, making all of his own decisions.
(ऐसे नेता के सत्तावादी होने की संभावना होती है, वह अपने सभी निर्णय स्वयं लेता है।)
- Landlords frequently rose to the position of village chief and imposed authoritarian rule on the rural population.
(जमींदार अक्सर ग्राम प्रधान के पद तक पहुंच गए और ग्रामीण आबादी पर सत्तावादी शासन थोप दिया।)
i. Traditional leaders (पारंपरिक नेता):- Emerge out of tradition and stick to tradition. Static type and do not accept change. - Have vested interests.
(परंपरा से बाहर निकलें और परंपरा से जुड़े रहें। - स्थैतिक प्रकार और परिवर्तन स्वीकार नहीं करते। स्वार्थ निहित होते हैं।)
ii. Caste leaders (जाति के नेता):- Followers belong to the same caste as that of leaders. Provide leadership in matters related to caste.
(अनुयायी उसी जाति के होते हैं जो नेताओं की होती है। - जाति से संबंधित मामलों में नेतृत्व प्रदान करते हैं।)
iii. Religious leaders (धार्मिक नेता):- Become leader by performing religious acts or rituals. Advise followers on religious matters.
(धार्मिक कृत्य या अनुष्ठान करके नेता बने होते हैं। धार्मिक मामलों पर अनुयायियों को सलाह देते हैं।)
iv. Political leaders (राजनीतिक नेता):- Arise out of the political system.
(राजनीतिक व्यवस्था से उठते हैं।)
v. Functional leaders (कार्यात्मक नेता):- Recognised because of their specialized knowledge and function in the society. Eg. Professionals like teachers , doctors etc.
(समाज में अपने विशिष्ट ज्ञान और कार्य के कारण पहचाने जाते हैं। जैसे पेशेवर जैसे शिक्षक, डॉक्टर आदि।)
vi. Opinion leaders (विचारवान नेता):- These are the people to whom other people go for opinion or advice on certain issues.
(ये वे लोग हैं जिनके पास दूसरे लोग कुछ मुद्दों पर राय या सलाह लेने जाते हैं।)
Traits of an Effective Leader (एक प्रभावी नेता के लक्षण):-
1. Emotional stability (भावनात्मक स्थिरता):- Good leaders must be able to tolerate frustration and stress. Overall, they must be well-adjusted and have the psychological maturity to deal with anything they are required to face.
(अच्छे नेताओं को हताशा और तनाव सहन करने में सक्षम होना चाहिए। कुल मिलाकर, उन्हें अच्छी तरह से समायोजित होना चाहिए और किसी भी चीज़ का सामना करने के लिए उनके पास मनोवैज्ञानिक परिपक्वता होनी चाहिए।)
2. Dominance (प्रभावशीलता):- Leaders are often times competitive and decisive and usually enjoy overcoming obstacles. Overall, they are assertive in their thinking style as well as their attitude in dealing with others.
(नेता अक्सर प्रतिस्पर्धी और निर्णायक होते हैं और आमतौर पर बाधाओं पर काबू पाने का आनंद लेते हैं। कुल मिलाकर, वे अपनी सोचने की शैली के साथ-साथ दूसरों के साथ व्यवहार करने के अपने रवैये में भी दृढ़ हैं।)
3. Enthusiasm (उत्साह):- Leaders are usually seen as active, expressive, and energetic. They are often very optimistic and open to change. Overall, they are generally quick and alert.
(नेताओं को आमतौर पर सक्रिय, अभिव्यंजक और ऊर्जावान के रूप में देखा जाता है। वे अक्सर बहुत आशावादी होते हैं और बदलाव के लिए तैयार रहते हैं। कुल मिलाकर, वे आम तौर पर तेज़ और सतर्क होते हैं।)
4. Conscientiousness (कर्तव्यनिष्ठा):- Leaders are often dominated by a sense of duty and tend to be very exacting in character. They usually have a very high standard of excellence and an inward desire to do one's best. They also have a need for order and tend to be very self-disciplined.
(नेताओं पर अक्सर कर्तव्य की भावना हावी होती है और वे चरित्र में बहुत सख्त होते हैं। उनमें आमतौर पर उत्कृष्टता का स्तर बहुत ऊंचा होता है और उनमें सर्वश्रेष्ठ करने की आंतरिक इच्छा होती है। उन्हें व्यवस्था की भी आवश्यकता होती है और वे बहुत आत्म-अनुशासित होते हैं।)
5. Social boldness (सामाजिक निर्भीकता):- Leaders tend to be spontaneous risk-takers. Overall, they are responsive to others and tend to be high in emotional stamina.
(नेता सहज जोखिम लेने वाले होते हैं। कुल मिलाकर, वे दूसरों के प्रति उत्तरदायी होते हैं और उनमें भावनात्मक सहनशक्ति अधिक होती है।)
6. Tough-mindedness (कठोर मानसिकता):- Good leaders are practical, logical, and to-the-point. They tend to be low in sentimental attachments and comfortable with criticism. They are usually insensitive to hardship and overall, are very poised.
(अच्छे नेता व्यावहारिक, तार्किक और मुद्दे पर बात रखने वाले होते हैं। उनमें भावुकता कम होती है और वे आलोचना के प्रति सहज होते हैं। वे आम तौर पर कठिनाई के प्रति असंवेदनशील होते हैं और कुल मिलाकर, बहुत संतुलित होते हैं।)
7. Self-assurance (आत्मविश्वास):- Self-confidence and resiliency are common traits among leaders. They tend to be free of guilt and have little or no need for approval. They are generally secure and free from guilt and are usually unaffected by prior mistakes or failures.
(आत्मविश्वास और लचीलापन नेताओं के बीच सामान्य लक्षण हैं। वे अपराध-बोध से मुक्त होते हैं और उन्हें अनुमोदन की बहुत कम या कोई आवश्यकता नहीं होती है। वे आम तौर पर सुरक्षित और अपराध बोध से मुक्त होते हैं और आमतौर पर पिछली गलतियों या विफलताओं से अप्रभावित रहते हैं।)
8. Compulsiveness (बाध्यता):- Leaders were found to be controlled and very precise in their social interactions. Overall, they were very protective of their integrity and reputation and consequently tended to be socially aware and careful, abundant in foresight, and very careful when making decisions or determining specific actions.
(नेताओं को अपने सामाजिक संपर्कों में नियंत्रित और बहुत सटीक पाया गया। कुल मिलाकर, वे अपनी ईमानदारी और प्रतिष्ठा के प्रति बहुत सुरक्षात्मक थे और परिणामस्वरूप सामाजिक रूप से जागरूक और सावधान रहने वाले, दूरदर्शिता से भरपूर और निर्णय लेने या विशिष्ट कार्यों का निर्धारण करते समय बहुत सावधान रहने वाले थे।)
Roles of leaders in rural context (ग्रामीण संदर्भ में नेताओं की भूमिकाएँ):-
i. They coordinate the efforts of the group to achieve its goals.
(वे अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समूह के प्रयासों का समन्वय करते हैं।)
ii. They establish proper social climate in the group.
(वे समूह में उचित सामाजिक माहौल स्थापित करते हैं।)
iii. Leaders assists the group to organize themselves.
(नेता समूह को स्वयं को संगठित करने में सहायता करते हैं।)
iv. The promote thee spared of messages of extension programme.
(प्रचार से आप विस्तार कार्यक्रम के संदेशों से बच गये।)
v. They act as demonstrator for the innovations.
(वे नवाचारों के लिए प्रदर्शक के रूप में कार्य करते हैं।)
vi. They create inner and intra group coordination.
(वे आंतरिक और अंतर-समूह समन्वय बनाते हैं।)
vii. They help in planning and execution of development programmme.
(वे विकास कार्यक्रम की योजना बनाने और उसके कार्यान्वयन में सहायता करते हैं।)
viii. They encourage other for action.
(वे दूसरों को कार्रवाई के लिए प्रोत्साहित करते हैं।)
ix. They develop self confidence among members.
(वे सदस्यों में आत्मविश्वास विकसित करते हैं।)
x. They create favourable climate for introducing development programmes.
(वे विकास कार्यक्रम शुरू करने के लिए अनुकूल माहौल बनाते हैं।)
xi. They act as model for members.
(वे सदस्यों के लिए मॉडल के रूप में कार्य करते हैं।)
xii. They support and motivate others to make efforts to realize their needs.
(वे दूसरों को उनकी जरूरतों को पूरा करने के प्रयास करने के लिए समर्थन और प्रेरित करते हैं।)
xiii. They help in making effective group decision and develop specific decision making process.
(वे प्रभावी समूह निर्णय लेने और विशिष्ट निर्णय लेने की प्रक्रिया विकसित करने में मदद करते हैं।)
Methods of selection of leaders (नेताओं के चयन की विधियाँ):-
1. Sociometric Method (सोशियोमेट्रिक विधि):-
> Ask system members to whom they go for advice and information about an idea.
(तंत्र सदस्यों से पूछें कि वे किसी विचार के बारे में सलाह और जानकारी के लिए किसके पास जाते हैं।)
> Valid method as it measure the perceptions of followers.
(वैध विधि क्योंकि यह अनुयायियों की धारणाओं को मापती है।)
> Eg: Who are the three other women in this village with whom you have discussed family planning method?
(उदाहरणार्थ: इस गाँव की तीन अन्य महिलाएँ कौन हैं जिनसे आपने परिवार नियोजन विधि पर चर्चा की है?)
> Sociomethric questions are easy to administer and adaptable to different type of settings and issue.
(सोशियोमेट्रिक प्रश्न प्रबंधन में आसान होते हैं और विभिन्न प्रकार की सेटिंग्स और मुद्दों के अनुकूल होते हैं।)
2. Informants’ Rating (मुखबिरों की रेटिंग):-
> Who are especially knowledgeable about the networks in a system.
(जो किसी सिस्टम में नेटवर्क के बारे में विशेष रूप से जानकार होते हैं।)
> Accurate method, When system is small.
(सटीक विधि है, जब तंत्र छोटा होता है।)
> A cost saving method as compare to socio- metric method.
(सामाजिक-मीट्रिक पद्धति की तुलना में लागत बचत पद्धति है।)
3. Self Designating technique (स्वयं डिज़ाइन करने की तकनीक):-
> Ask each respondents a series of questions to determine the degree to which he perceive himself to be an opinion leader.
(यह निर्धारित करने के लिए प्रत्येक उत्तरदाता से प्रश्नों की एक शृंखला पूछें कि वह किस हद तक स्वयं को एक जनमत नेता मानता है।)
i. Do you think people come to you for information or advice more often than to others?
(क्या आपको लगता है कि लोग दूसरों की तुलना में जानकारी या सलाह के लिए आपके पास अधिक आते हैं?)
ii. Are you a leader in this system?
(क्या आप इस व्यवस्था में अग्रणी हैं?)
> Measures the individual's perceptions of his opinion leadership, which influence his behaviour.
(व्यक्ति की राय नेतृत्व के प्रति उसकी धारणा को मापता है, जो उसके व्यवहार को प्रभावित करती है।)
4. Observation (अवलोकन):-
> In which an investigator identifies and record the communication behaviour in a system.
(जिसमें एक अन्वेषक किसी सिस्टम में संचार व्यवहार की पहचान करता है और उसे रिकॉर्ड करता है।)
> High degree of validity.
(वैधता की उच्च डिग्री।)
> Work best in a very small system and may require much patience by observer.
(एक बहुत छोटी प्रणाली में सबसे अच्छा काम करना और पर्यवेक्षक को बहुत धैर्य की आवश्यकता हो सकती है।)