Lecture-24 Cooperative marketing in India

Cooperative marketing in India (भारत में सहकारी विपणन):-

Introduction to Cooperative Marketing (सहकारी विपणन का परिचय):-

> Cooperative marketing refers to a system where farmers voluntarily come together to form a cooperative society with the aim of collectively marketing their produce to gain better bargaining power, reduce dependence on middlemen, and fetch fair prices.

(सहकारी विपणन एक ऐसी प्रणाली को संदर्भित करता है, जिसमें किसान स्वेच्छा से एक साथ मिलकर सहकारी समिति बनाते हैं, जिसका उद्देश्य सामूहिक रूप से अपनी उपज का विपणन करना होता है, ताकि बेहतर सौदेबाजी की शक्ति प्राप्त हो, बिचौलियों पर निर्भरता कम हो और उचित मूल्य प्राप्त हो।)

> In India, this concept emerged to address the exploitation of farmers by private traders and to promote equitable access to markets and fair returns.

(भारत में, यह अवधारणा निजी व्यापारियों द्वारा किसानों के शोषण को संबोधित करने और बाजारों तक समान पहुंच और उचित रिटर्न को बढ़ावा देने के लिए उभरी।)

Objectives of Cooperative Marketing (सहकारी विपणन के उद्देश्य):-

> To eliminate middlemen and ensure fair prices to farmers.

(बिचौलियों को खत्म करना और किसानों को उचित मूल्य सुनिश्चित करना।)

> To provide collective bargaining power to small and marginal farmers.

(छोटे और सीमांत किसानों को सामूहिक सौदेबाजी की शक्ति प्रदान करना।)

> To facilitate credit, storage, and input supply.

(ऋण, भंडारण और इनपुट आपूर्ति को सुविधाजनक बनाना।)

> To promote grading, processing, and storage facilities.

(ग्रेडिंग, प्रसंस्करण और भंडारण सुविधाओं को बढ़ावा देना।)

> To stabilize market prices by regulating supply.

(आपूर्ति को विनियमित करके बाजार की कीमतों को स्थिर करना।)

> To ensure transparency in weighing, pricing, and payment.

(वजन, मूल्य निर्धारण और भुगतान में पारदर्शिता सुनिश्चित करना।)

Structure of Cooperative Marketing in India (भारत में सहकारी विपणन की संरचना):- Cooperative marketing societies in India are organized on a three-tier structure:

(भारत में सहकारी विपणन समितियाँ तीन-स्तरीय संरचना पर संगठित हैं:)

i. Primary Marketing Societies (प्राथमिक विपणन समितियाँ) (PMS):-

> Operate at the village or taluka level.

(गाँव या तालुका स्तर पर काम करती हैं।)

> Directly deal with farmers for procurement of produce.

(उपज की खरीद के लिए सीधे किसानों से सौदा करती हैं।)

Examples (उदाहरण):- Cotton Marketing Societies, Paddy Marketing Societies.

(कपास विपणन समितियाँ, धान विपणन समितियाँ।)

ii. State Marketing Federations (राज्य विपणन संघ) (SMF):-

> Operate at the district or state level.

(जिला या राज्य स्तर पर काम करते हैं।)

> Coordinate and supervise activities of PMS.

(PMS की गतिविधियों का समन्वय और पर्यवेक्षण करते हैं।)

> Help in bulk marketing, export, and processing.

(थोक विपणन, निर्यात और प्रसंस्करण में मदद करते हैं।)

iii. National Level Institutions (राष्ट्रीय स्तर की संस्थाएँ):-

> NAFED (National Agricultural Cooperative Marketing Federation of India Ltd.) is the apex organization.

[नैफेड (भारतीय राष्ट्रीय कृषि सहकारी विपणन संघ लिमिटेड) शीर्ष संगठन है।]

> It deals with interstate and international marketing, procurement, storage, and export of agricultural produce.

(यह कृषि उपज के अंतरराज्यीय और अंतर्राष्ट्रीय विपणन, खरीद, भंडारण और निर्यात से संबंधित है।)

Functions of Cooperative Marketing Societies (सहकारी विपणन समितियों के कार्य):-

i. Marketing of Agricultural Produce (कृषि उपज का विपणन):- Sale of farmers’ produce collectively at better prices.

(किसानों की उपज को सामूहिक रूप से बेहतर कीमतों पर बेचना।)

ii. Provision of Credit (ऋण का प्रावधान):- Advance money to farmers against their produce.

(किसानों को उनकी उपज के बदले अग्रिम राशि देना।)

iii. Grading and Standardization (ग्रेडिंग और मानकीकरण):- Helps in fetching better prices.

(बेहतर कीमतें दिलाने में मदद करना।)

iv. Storage Facilities (भंडारण सुविधाएं):- Provide warehousing and godown facilities.

(गोदाम और भण्डारण सुविधाएं प्रदान करना।)

v. Processing and Exporting (प्रसंस्करण और निर्यात):- Undertake processing and sometimes export of produce.

(उपज का प्रसंस्करण और कभी-कभी निर्यात करना।)

vi. Input Supply (इनपुट आपूर्ति):- Supply fertilizers, seeds, and other inputs at reasonable prices.

(उचित कीमतों पर उर्वरक, बीज और अन्य इनपुट की आपूर्ति करना।)

vii. Market Information (बाजार की जानकारी):- Provide price trends and market intelligence to members.

(सदस्यों को मूल्य रुझान और बाजार की जानकारी प्रदान करना।)

Benefits of Cooperative Marketing (सहकारी विपणन के लाभ):-

i. Better Price Realization (बेहतर मूल्य प्राप्ति):- Farmers get better prices by avoiding middlemen.

(बिचौलियों से बचकर किसानों को बेहतर मूल्य मिलते हैं।)

ii. Reduction in Exploitation (शोषण में कमी):- Traders and commission agents’ monopoly is curtailed.

(व्यापारियों और कमीशन एजेंटों के एकाधिकार में कमी आती है।)

iii. Timely Payment (समय पर भुगतान):- Farmers receive prompt payment.

(किसानों को तुरंत भुगतान मिलता है।)

iv. Access to Facilities (सुविधाओं तक पहुँच):- Societies often provide inputs, loans, and storage.

(समितियाँ अक्सर इनपुट, ऋण और भंडारण प्रदान करती हैं।)

v. Price Stabilization (मूल्य स्थिरीकरण):- Help in maintaining stability in market prices through regulated supply.

(विनियमित आपूर्ति के माध्यम से बाजार की कीमतों में स्थिरता बनाए रखने में मदद।)

vi. Support Services (सहायक सेवाएँ):- Education, training, and market intelligence support.

(शिक्षा, प्रशिक्षण और बाजार खुफिया सहायता।)

Challenges Faced by Cooperative Marketing in India (भारत में सहकारी विपणन के समक्ष चुनौतियाँ):-

i. Lack of Professional Management (व्यावसायिक प्रबंधन का अभाव):- Many societies are poorly managed.

(कई समितियों का प्रबंधन खराब है।)

ii. Political Interference (राजनीतिक हस्तक्षेप):- Often politicized leading to inefficiency.

(अक्सर राजनीतिकरण के कारण अकुशलता आती है।)

iii. Limited Capital and Resources (सीमित पूंजी और संसाधन):- Inadequate working capital and infrastructure.

(अपर्याप्त कार्यशील पूंजी और बुनियादी ढाँचा।)

iv. Low Member Participation (कम सदस्य भागीदारी):- Many societies have inactive members.

(कई समितियों के सदस्य निष्क्रिय हैं।)

v. Ineffective Linkages (अप्रभावी संबंध):- Poor coordination between different levels of cooperatives.

(सहकारी समितियों के विभिन्न स्तरों के बीच खराब समन्वय।)

vi. Competition from Private Traders (निजी व्यापारियों से प्रतिस्पर्धा):- Societies find it hard to compete with private buyers.

(समितियों को निजी खरीदारों के साथ प्रतिस्पर्धा करना कठिन लगता है।)

Government Initiatives to Strengthen Cooperative Marketing (सहकारी विपणन को मजबूत करने के लिए सरकारी पहल):-

NCDC (National Cooperative Development Corporation) (राष्ट्रीय सहकारी विकास निगम):- Provides financial support for marketing infrastructure.

(विपणन बुनियादी ढांचे के लिए वित्तीय सहायता प्रदान करता है।)

Strengthening of PACS (Primary Agricultural Credit Societies) ((प्राथमिक कृषि ऋण समितियों को मजबूत करना)):- Integration with marketing societies.

(विपणन समितियों के साथ एकीकरण।)

PM Formalization of Micro Food Processing Enterprises (PM-FME) [PM सूक्ष्म खाद्य प्रसंस्करण उद्यमों का औपचारिकीकरण]:- Encouraging cooperative processing.

(सहकारी प्रसंस्करण को प्रोत्साहित करना।)

AMRUT & PMGSY:- Infrastructure development indirectly supports cooperative functioning.

(बुनियादी ढांचे का विकास अप्रत्यक्ष रूप से सहकारी कामकाज का समर्थन करता है।)

E-NAM (Electronic National Agricultural Market) (इलेक्ट्रॉनिक राष्ट्रीय कृषि बाजार):- Encourages societies to participate in digital trading platforms.

(समितियों को डिजिटल ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म में भाग लेने के लिए प्रोत्साहित करता है।)

Role of NAFED (National Agricultural Cooperative Marketing Federation) [नैफेड (राष्ट्रीय कृषि सहकारी विपणन संघ) की भूमिका]:- 

> Procurement of pulses and oilseeds under Price Support Scheme (PSS).

[मूल्य समर्थन योजना (PSS) के तहत दालों और तिलहन की खरीद।]

> Buffer stock maintenance.

(बफर स्टॉक रखरखाव।)

> Export of surplus produce.

(अधिशेष उपज का निर्यात।)

> Stabilizing market prices through procurement and distribution.

(खरीद और वितरण के माध्यम से बाजार की कीमतों को स्थिर करना।)